沈崇到公司时才发现区区一周时间过去，公司里的气氛竟大为变样。
员工越来越多了，人来人往好不热闹。
他自己以前都没想过要招聘这么多人，毕竟他只把自己当成个小小的互联网公司，就卖卖产品，维护维护产品得了。
但现在事实就是，他把事情预想得太简单，偌大一家公司，现金流上亿，无论是何种业务都要与无数个关联方产生交集。
这些事情总不能都由他这公司老板亲自出面，总得有人为公司服务，为他排忧解难。
公司高层也有各自的业务范围，下面还有诸多琐事，这些都需要人。
别看公司人员现在近百人，显得多么冗余的样子，但压根没有闲人。
真正厉害的职业经理人，表面不显山露水，但在实际的企业运作中，在每一个细节不说做到尽善尽美，却能在无形中将企业梳理得井井有条。
很多人想不明白。
为什么同样是打工，有些人可以拿年薪几十几百万，甚至千万，凭什么自己只能年薪几万。
他们张口就是不公平，说是屁股决定高度，如果我也在那位置上，我也能巴拉巴拉巴拉……
那只能说他们想太多。
老板不是傻子，给人开出顶级年薪，当然是要对方为自己创造顶级价值。
可并非每个人都能实现顶级价值，这要大量的经验积累，强大的逻辑能力，敏锐的市场嗅觉，纵览全局的大局观以及卓越的精神意志，更要天赋。
每个厉害的总经理入职一家大型企业时，能在一到两年内将自己的个人风格打在这家公司上，形成自己的烙印。
方拾月的烙印便是稳、全、平顺，以及高效率。
胖妹入主石锤科技迄今不足一月，迅速构建出了石锤科技这家新兴互联网公司的企业文化，更将每一个岗位都打造成了如同汽车中的零件那般。
没有无意义的虚假劳动，超高的沟通效率，确定每一个职位都有其应该完成的合理工作量，公平公开且透明的奖励机制。
现在的公司职工们活得像零件，当他们坐到自己工位上时，自然就知道自己应该做什么事。
这是很多企业都梦寐以求的一岗一责模式，不怕人偷懒摸鱼，你这个岗位该有什么工作量，你一而再再而三的完不成，自然会暴露出来，那么只能说声对不起了。
当然，现在公司未必完美，比如短期内几乎看不到晋升空间。
石锤科技没有大规模扩张的意向，更没有开分公司的趋势，基层员工要想往上爬，那就只能祈祷头上的直属上司走人。
但这也没办法，毕竟公司本就成立不久，又是低劳动密度的互联网企业。
幸好，只要目前公司的薪资待遇远胜于同行，这个弊端暂时不会出什么问题。
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